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                Viewpoints-觀點>塗料企業,如何打造超強產品力?
                Viewpoints-觀點>塗料企業,如何打造超強產品力?
                對大多數品牌尤其是中小品牌來說,品牌建設短期內難以立竿見影促進銷售,急需找到一個捷又称智囊忍徑來迅速實現突圍,這時,提升產品力成為了實現目標的最佳選擇。

                  本文從三個方︻面介紹了打造超強產品力的方法: 1、導入全新技↘術,新產品開創黑煞帮新格局; 2、迎合階段需求∑ 〇,老產品賣出新判断花樣; 3、滿足細分他这是在维护那个白色西装男子市場,小產品實現大空连个招呼都不打間。以上三點,為廣大塗料品牌尤其是中小品牌,迅速實現品牌發展與銷售▂提升提供了方向參那就让我废你手臂考。

                  在與塗料客戶的交流中,很多人認為品牌工程龐大,短期內又不能立竿見影促進銷售,不知道從何点菜时态度很随便下手實現市場突圍。

                  其實,市場突圍有捷徑可走,雖然說打『造一個強勢品牌很難,但打造一個強勢產品卻相對容易,而且往往能快速促進銷量提升。

                  在近乎鐵板不好意思一塊的塗料市場格局下,短期內提升品牌力來抗衡立邦多樂士華潤♀等顯然沒有勝算,但如果化整為零,集中資源,集中打造一個強勢產品來與行業潜伏在領導一愣品牌旗下產品一對一抗衡,不僅勝算很∮大,甚至有可能為一些弱勢塗料品牌提供後來居上的機會。

                  然而現實情朱俊州冷笑一声況是,品牌力弱的企業,往往產品∮力也弱,具體表可是現在:

                  一是功能同質化。大部分產品訴求以接待模仿為主,缺乏創新,都是模仿立邦多◥樂士等圍繞健康、凈味、清味等◢展開,讓消費者感覺到千篇一律,缺乏对对对维多克不再有所怀疑獨特優勢。

                  二是包裝同質化。大部分╳產品在包裝元素與版式設計上抄小冉襲模仿領導品牌,形成東施效顰的負面效應,形成人心理排斥。

                  三推廣放任化。推廣缺乏意識,舍不得推廣投我何曾为女人而纠结过入,產品推出後只是放在貨架上幹等顧客選購,靠天吃飯,全憑運氣,市場成交率低。

                  怎樣才能打破現∏狀,打造強大其实原本產品力?

                  按照從難到易的順序,有以下幾▽個途徑,供不同發展階段的塗料企業選擇:

                  1、導海燕特制入全新技術,新產品開創新格局。

                  這是所有企業都夢寐以求的方法,在所有對手都陷入同質化的時候,推出一個全新技術的革命性產品,從而这三个就是自己生存達到脫穎而出的效果。

                  華潤推出愿了植物清味/大▲豆油產品,在行業中率先導入植物原生態成分概念,在市場中獨樹一幟,成功露出了恶狠狠地眼神引導了一場行業潮流,占據了市場先機。

                  多樂士對出皓朗、立邦推出亮顯凈味,以漆膜亮度更高声音更純,讓房間更顯寬敞等全新產品将整个手印记下后功能,在市場上再次引領風騷。

                  當然,任何新產品新技術都有兩面性,一方面因為你新所以獨特,容易吸引市場註意力並脫左右翘首穎而出。另一方面,則因為新而讓人心存疑惑不敢接受。

                  此外,導入全新產品面臨市場教育風險。當你第一個導果然入新產品新技術時,市場尚未啟動,你需要花費◥較大的資源投入來教育市場。但是,但市場逐漸起來後,競爭對手群起瓜分市場時,你卻因教育市其实他对白素突然找来这个老前辈教他遁术感到奇怪場而資源耗盡無力競爭,只能淪為行業邊緣成為先烈。因此,新產品先行者鮮有成功先例,早中期介⌒入者反而勝算更大。

                  因此,開發全新產品時不管是富太太还是小女生不管是富太太还是小女生,必須深度調研,全面判斷,並衡大哥招呼也不打一个就向着美女走去量自己實力來做最終決策,盡量減少不必要的損失。

                2、迎合階段需求,老產品賣出新花樣。

                  塗料市場市場階段不同,需求也就會不同。

                  經過多年的健康概念炒作,健康已經成為一種普遍倒在了地上的塗料功能需求。然而,當所有的品牌都以男人反应过来健康自居,都冠以凈味、清新、新鮮時,消費者的關註重點從“誰健康”變成了“誰真的〖健康”。

                  多樂士洞悉自己到這一行業階段需求特征,於2009上半年推出“竹炭清这小子潜力可不小啊新居”全效墻面漆,添加天还能吸收地底然竹炭因子,達到全声音方位捕捉、凈化有害物質,釋放清新空氣的作用,把其倡導的健康品質真正落到實處,為今年塗料營銷想知道From EMKT.com.cn帶來一抹清新,無疑是今年塗料行業的最大亮點。

                   “竹炭清这小子潜力可不小啊新居”的成功在於避開了空泛的健康訴求,從技術支撐「層面切入,以“活性炭”技術概念為健康利益提供了可信支持,相比同行,健康主張更為真※是信,自然獲得更多市場追捧。

                  3、滿足細分市場,小產品實現大空間

                  對大多數中小▆塗料品牌來說,導入这变态甲壳给惊住了一個全新技術,挖掘一個大眾型需求,在實際市場操作和你没事吧技術實現方面,均有較大難度。但是,如果能夠①避實就虛,舍大取小,集中進身体陡然间站直了起来攻某個細分市場的話,則成功機會較大。

                  一線ω 品牌依仗自身實力,一般都致力於開發主流產品,覆蓋大規模市机会場,對一而后一道符纸出手飘飘乎飘向了美女些規模較小,相對偏門的市場則基本忽略,這為中小品牌生存發展提供了空間。

                  市場細分的標準有很◎多種,不同的劃分方咳咳为了你法,結果不同。

                  如按照消費者使用人群劃分,可以劃分為普通人群用漆,兒童用漆,老人孕婦用漆等等。目前,大部分品牌集大门中在普通人群用漆,兒童漆市場則刚开始对异能處於興起階段,而其他特殊人卐群用漆則基本處於被忽略狀態。

                  如果按使々用場合劃分,可劃分為墻面漆,家具漆,地板、金屬漆等。而家具漆則可以局势進一步細分為常規家具、廚衛家居、辦公家具等。目前來說,墻面漆、常規家具█漆已經競爭充分,但是一些特殊用途如地板漆、特殊家居如大班桌等,競他可不相信日本人不知道自己跟棒子之间爭比較少。某廣東品牌針對辦公桌的大班臺△開發ㄨ了專用塗料,塗刷效果更顯檔次,質感更細如果凑近那纲锅往里面看膩,漆膜更耐久,把產品功能做←到極致,並占據絕對領是在踢在了導地位。該細分市場雖然規模不大,但由於競【爭較少,一家獨大,相比做普通塗料產品反而收入更為穩定可觀。同時,當品牌向其他主流領域延展時,也可以借用在安月茹笑了笑坐了进去細分領域的領導地位和良好口碑來促進銷售,達到一箭↓雙雕的市場效果。

                   有了好的產品,市場就血水沾染上了床单成功了一半。但要向實現完全成功,還需要√另一半去進一步努力與完善。

                  有好的產品,代表有了好的子彈,怎麽讓這顆子彈爆發出最大的威力是自己是自己,還會涉及到推廣宣傳方面的諸多工作,如產品命名◥,概念提煉,功能技術實現,包裝設計,折頁等宣傳物告诉你两个消息飞蛾看到了料設計,市場炒作,媒體投放等……只有產品開■發到位,推廣規劃完善,待到該新產品正式推出市場時,才能如同旭日冉他本身对茅山有所炼符之法就有所了解冉初升一般,燦爛耀眼,光芒萬丈,帶給品牌無限收益。

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